گُدار

آکادمی روان‌شناختی دکتر عقیلی

ارزش‌ها و تصمیم‌گیری برایِ ماندن یا جدایی پس از خیانت

امروز صبح مطمئن بودید می‌مانید. امشب مطمئنید که باید بروید. این نوسان، برایِ بیشترِ کسانی که بعدِ خیانت تصمیم می‌گیرند، آشناست — چون احساس، روز به روز و حتی ساعت به ساعت عوض می‌شود. رویکردِ ACT پیشنهادِ دیگری دارد: تصمیم را نه بر پایه‌ی احساسِ لحظه، که بر پایه‌ی ارزش‌هایتان بگیرید.

نوشتهٔ دکتر مجتبی عقیلی · عضو هیات علمی دانشگاه پیام‌نور · دانشیار روانشناسی سلامت · انتشار: ۷ مهر ۱۴۰۵

هم‌رسانی:تلگرامواتساپ

چرا احساسِ لحظه راهنمایِ خوبی نیست

احساس، بعدِ خیانت، به‌شدت نوسان دارد — نه چون شما بی‌ثباتید، چون خودِ آسیب این‌طور عمل می‌کند. تصمیمی که در اوجِ خشم گرفته می‌شود، با تصمیمی که در لحظه‌ی دلتنگی گرفته می‌شود، فرق دارد؛ و هیچ‌کدام لزوماً بازتابِ آن چیزی نیست که واقعاً برایتان مهم است.

این نوسان، اگر شناخته نشود، به یک الگویِ فرسایشی تبدیل می‌شود: هر بار که تصمیمِ لحظه را با قاطعیت به همسر یا خانواده اعلام می‌کنید و بعد پس می‌گیرید، هم خودتان خسته‌تر می‌شوید، هم اعتمادِ اطرافیان به ثباتِ تصمیمتان کم می‌شود. تکیه بر معیاری پایدارتر از احساسِ لحظه، این فرسایش را متوقف می‌کند.

ارزش چیست، چیست نیست

در ACT، ارزش یک جهت است، نه یک مقصد. «صداقت در رابطه» یک ارزش است؛ «رسیدن به رابطه‌ای بدونِ هیچ دروغی برایِ همیشه» یک هدف است که ممکن است هرگز کاملاً محقق نشود. ارزش، برخلافِ هدف، هیچ‌وقت «تمام» نمی‌شود — مثلِ قطب‌نما، همیشه جهتی نشان می‌دهد که می‌توانید به سمتش حرکت کنید.

این تمایز مهم است چون تصمیمِ «ماندن یا رفتن» را از یک قضاوتِ نهایی و یک‌باره، به یک انتخابِ مکرر و قابلِ‌ارزیابی تبدیل می‌کند: «آیا این مسیر، در این مرحله، من را به‌سمتِ ارزش‌هایم می‌برد؟»

تمرین: نگاه از پنجِ سال بعد

خودتان را پنج سال بعد تصور کنید — نه در یک سناریویِ خیالیِ بی‌نقص، که در زندگیِ واقعی‌ای که با ارزش‌هایتان هم‌خوان است. چه نوع رابطه‌ای (اگر رابطه‌ای هست) در آن تصویر حضور دارد؟ چه چیزهایی برایتان مهم بوده که هنوز پیگیریشان می‌کنید — صداقت، امنیت، رشدِ فردی، خانواده؟

این تمرین، جوابِ «ماندن یا رفتن» را مستقیماً نمی‌دهد؛ اما معیاری می‌سازد که تصمیمِ نهایی را بر پایه‌ی آن بسنجید — نه بر پایه‌ی حالِ امروز.

ماندن به چه ارزشی خدمت می‌کند، رفتن به چه ارزشی

هر دو گزینه می‌توانند از ارزش‌هایِ واقعی سرچشمه بگیرند. ماندن ممکن است از ارزشِ «تعهد» یا «خانواده» بیاید — نه از ترس یا وابستگی. رفتن ممکن است از ارزشِ «احترام به خود» یا «صداقت» بیاید — نه از انتقام یا واکنشِ آنی. سؤالِ صادقانه‌ای که کمک می‌کند: «اگر می‌ترسیدم، همین تصمیم را می‌گرفتم؟» — و اگر جواب متفاوت است، شاید ترس، نه ارزش، در حالِ تصمیم‌گرفتن است.

رابطه با چارچوبِ عملیِ تصمیم

این کارِ ارزش‌محور، جایگزینِ ارزیابیِ عملیِ گزینه‌ها — ماندن، ماندن به‌شرطِ تغییرِ مشخص، رفتن — نیست؛ مکملِ آن است. چارچوبِ عملی به شما ساختار و معیارهایِ روشن می‌دهد؛ کارِ ارزش‌محور، اطمینان می‌دهد آن معیارها واقعاً از خودتان می‌آیند، نه از ترس یا فشارِ اطرافیان.

هشدار: ارزش تصمیم نمی‌گیرد

روشن‌شدنِ ارزش‌ها، تصمیم را برایتان نمی‌گیرد — فقط معیارِ سنجش را روشن‌تر می‌کند. دو نفر با ارزش‌هایِ مشابه می‌توانند به تصمیم‌هایِ متفاوت برسند، چون شرایطِ زندگیشان فرق دارد. هدف، رسیدن به «جوابِ درست» نیست؛ رسیدن به تصمیمی است که بتوانید، هر نتیجه‌ای که بدهد، با خودتان روبه‌رو شوید.

ارزش‌ها گاهی با هم تعارض دارند

ممکن است «تعهد به خانواده» شما را به سمتِ ماندن بکشد و «احترام به خود» به سمتِ رفتن — و هر دو کاملاً واقعی باشند. این تعارض نشانه‌ی اشتباه‌بودنِ یکی از ارزش‌ها نیست؛ بخشِ طبیعیِ تصمیم‌هایِ بزرگِ زندگی است. در چنین حالتی، پرسشِ کمک‌کننده این است: «کدام ارزش، در این مرحله‌ی خاص از زندگی‌ام، وزنِ بیشتری دارد؟» — پرسشی که پاسخش ممکن است در طولِ زمان هم تغییر کند.

فرقِ ارزشِ خودتان با ارزشِ اطرافیان

در این مرحله، صداهایِ زیادی از بیرون می‌آیند: خانواده که می‌گوید «باید ببخشی»، دوستی که می‌گوید «باید بروی». این صداها، حتی از سرِ محبت، می‌توانند با صدایِ خودِ شما قاطی شوند. تمرینِ عملی: هر ارزشی که به فهرستتان اضافه می‌کنید، از خودتان بپرسید «این واقعاً مالِ من است، یا صدایِ کسِ دیگری‌ست که در سرم تکرار می‌شود؟» این پرسش، فهرست را کوچک‌تر اما صادقانه‌تر می‌کند.

این کار زمان می‌برد

روشن‌شدنِ ارزش‌ها، به‌ویژه وسطِ بحران، یک‌شبه اتفاق نمی‌افتد. بسیاری در همان جلسه‌ی اول فقط می‌توانند بگویند «نمی‌دانم چه می‌خواهم» — و این جوابِ کاملاً قابلِ‌قبولی برایِ این مرحله است. بازگشتنِ مکرر به همین پرسش، در فاصله‌هایِ آرام‌تر، به‌مرور فهرست را روشن‌تر می‌کند.

پرسش‌هایِ کوتاه

اگر ارزش‌هایم را روشن کنم، جوابِ ماندن یا رفتن را می‌فهمم؟

نه مستقیم. روشن‌شدنِ ارزش‌ها، معیارِ سنجش را روشن می‌کند، نه خودِ جواب را. دو نفر با ارزش‌هایِ کاملاً مشابه می‌توانند، بسته به شرایطِ زندگیشان، به تصمیم‌هایِ متفاوتی برسند. آنچه این کار می‌دهد، اطمینان از این است که تصمیمِ نهایی، از خودِ شما می‌آید، نه از ترس یا فشارِ لحظه.

چطور بفهمم دارم بر اساسِ ارزش تصمیم می‌گیرم، نه ترس؟

سؤالِ عملی: «اگر می‌ترسیدم، همین تصمیم را می‌گرفتم؟» اگر جوابتان به این سؤال با تصمیمِ فعلی‌تان فرق می‌کند، احتمالاً ترس — نه ارزش — در حالِ هدایتِ تصمیم است. این تمایز قطعی نیست، اما نقطه‌ی شروعِ خوبی برایِ تأمل است.

اگر تصمیمم روز به روز عوض می‌شود، یعنی مشکلی دارم؟

نه. نوسانِ احساسی بعدِ خیانت طبیعی و رایج است — دقیقاً به همین دلیل، تکیه بر احساسِ روزانه برایِ تصمیمِ نهایی توصیه نمی‌شود. کارِ ارزش‌محور برایِ همین ساخته شده: یک معیارِ نسبتاً پایدار، در دلِ نوسانِ روزانه.

دوره‌ای مرتبط در گُدار

درمانِ فردِ خیانت‌دیده

برایِ کسی که خیانت را کشف کرده و همین حالا در آن ایستاده — چه تصمیم به ماندن گرفته باشد، چه به رفتن، چه هنوز نداند.

شروعِ این دوره ←

ادامهٔ این موضوع در گُدار

تازه‌ترین مقاله‌ها

هم‌رسانی:تلگرامواتساپ

← همهٔ مقاله‌ها

اگر گُدار را دنبال می‌کنید، آن را به منابعِ ترجیحیِ گوگل اضافه کنید تا مطالبش را در جست‌وجو بیشتر ببینید.

گُدار را به منابعِ ترجیحیِ گوگل اضافه کنید
ورود به اپِ گُدار ←